京開集團生產質量管理的案例分析：

1、強化鍛打溫度低

確認過程：2011年2月22日，由XXX抽取公關前6個批次和公關期間4個批次進行了性能試驗，結果顯示公關前XX鉆具沖擊功平均值為175j，而現狀中平均值為205j，材料的塑性明顯增高，并且強度偏低，韌性偏高，致使鐵屑韌性高，塑性大，不易折斷，且卷曲半徑大，不易被排出，造成堵塞打刀，而強化鍛打溫度低是塑性高，韌性高的主要原因。

2、鍛打保溫時間不夠

確認過程：由XXX從38566爐號中取一試片，進行了硬度試驗，結果該試片硬度差別較明顯，證明材料印度不均勻，深孔加工中容易造成刀頭受力不均而打刀，而保溫時間太短，容易造成工件陰陽面，致使硬度不均勻。質量管理從抓好基礎管理工作開始，雖然適用于大批量生產的質量管理方法，有許多方法這里已不適用，實踐證明，其基本準則和原理與模式是相當有效的，要逐步創造條件，或在現有的基礎上進行改進提高創新，這是目前國內從事質量管理理論和實踐者研究的熱門話題，即SPC對中小型企業質量管理的研究與應用。