京開集團生產質量管理的案例分析
發布者:發布時間:2020-12-25 12:40:10閱讀次數:次
京開集團生產質量管理的案例分析:
1、強化鍛打溫度低
確認過程:2011年2月22日,由XXX抽取公關前6個批次和公關期間4個批次進行了性能試驗,結果顯示公關前XX鉆具沖擊功平均值為175j,而現狀中平均值為205j,材料的塑性明顯增高,并且強度偏低,韌性偏高,致使鐵屑韌性高,塑性大,不易折斷,且卷曲半徑大,不易被排出,造成堵塞打刀,而強化鍛打溫度低是塑性高,韌性高的主要原因。
2、鍛打保溫時間不夠
確認過程:由XXX從38566爐號中取一試片,進行了硬度試驗,結果該試片硬度差別較明顯,證明材料印度不均勻,深孔加工中容易造成刀頭受力不均而打刀,而保溫時間太短,容易造成工件陰陽面,致使硬度不均勻。質量管理從抓好基礎管理工作開始,雖然適用于大批量生產的質量管理方法,有許多方法這里已不適用,實踐證明,其基本準則和原理與模式是相當有效的,要逐步創造條件,或在現有的基礎上進行改進提高創新,這是目前國內從事質量管理理論和實踐者研究的熱門話題,即SPC對中小型企業質量管理的研究與應用。